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推动废钢公司、化工能源公司、新型建材公司可持续发展，是公司上下的一致目标。希望公司职能部门加强工作指导和管理服务，明晰权责清单，该放的要放到位，该管的也要管到位，支持三家公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
丁毅希望三家单位，抢抓发展机遇，转变经营理念，明确发展定位，加速转型升级，在新平台上实现更高质量发展。要加快做大规模，在服务内部市场的同时，持续加大外部市场开拓力度，提高区域市场占有率，快速壮大规模和体量。要加快做强实力，积极推进流程整合和业务归并，大力实施产品、技术和服务升级，深化产业链延伸，不断提高供给质量。要加快规范运营，坚持党建引领，完善法人治理结构，优化管控流程，抓好风险防控；要紧扣关键指标，强化精益管理，加快信息化建设，提高运营效率。三家单位负责人先后在仪式上作表态发言。

为实现废水全回收、零排放，华菱涟钢投资近3000万元实施了雨污分流工程，将原来的37个废水排放口整治为2个规范化排放口，并安装与地方环保部门联网的24小时在线监测设施；投资300万元实施中水回用工程，将处理后的废水用于车辆冲洗、消防、绿化、洒水及河东厂区工业生产，提高内部循环水利用率。
多年来，华菱涟钢始终把绿色发展摆在首要位置，成为行业内早实现烧结机机头烟气全脱硫的企业之一。目前，华菱涟钢共有环保设施229台(套)，环保设施与主体生产设施同步运行。2017年，华菱涟钢进一步升级除尘设施，使除尘效率由原来的90%大幅到99.5%。
2018年下半年，华菱涟钢新投入2000多万元，实施厂区环境提质改造，拆除旧设备、旧厂房，腾出场地建绿地公园、修文化设施，打造涟钢人的绿色梦工厂。